Embauchez le caractère, formez la compétence."

OBJECTIFS DE LA FORMATION

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Maîtriser l'intégralité du processus de recrutement depuis l'analyse des besoins jusqu'à l'intégration
• Définir des profils de postes précis et attractifs adaptés aux réalités du marché
• Conduire des entretiens de recrutement structurés et évaluer objectivement les candidatures
• Utiliser les outils digitaux modernes et optimiser sa stratégie de sourcing multi-canal
• Prendre des décisions de recrutement éclairées et réduire les risques d'erreur de casting
• Mettre en place un processus d'onboarding efficace pour sécuriser les recrutements

DURÉE

3 JOURS

À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

• Responsables RH et recruteurs en poste
• Managers amenés à recruter dans leurs équipes
• Dirigeants de PME/TPE gérant leurs recrutements
• Consultants en recrutement débutants
• Chargés RH souhaitant professionnaliser leurs pratiques
• Entrepreneurs en phase de croissance

PROGRAMME DE FORMATION

JOUR 1 : ANALYSE DES BESOINS ET STRATÉGIE DE SOURCING

ATELIER D'OUVERTURE : Diagnostic de ses pratiques actuelles 

• Auto-évaluation des compétences en recrutement
• Partage d'expériences en binômes sur les réussites et échecs
• Identification collective des enjeux du groupe

WORKSHOP : Construction de profils de postes attractifs 

• Analyse de besoins réels à partir de cas participants
• Techniques de rédaction d'annonces percutantes
• Atelier créatif : différenciation sur le marché du travail
• Construction de référentiels de compétences personnalisés
• Validation croisée entre participants

MISE EN SITUATION : Stratégies de sourcing multi-canal

• Cartographie des canaux de recrutement modernes
• Atelier pratique sur les réseaux sociaux professionnels
• Exercices de recherche de profils sur LinkedIn et autres plateformes
• Construction de vivier de candidats par secteur d'activité

ATELIER PRATIQUE : Optimisation du processus de sélection 

• Création de grilles d'évaluation objectivées
• Définition de critères discriminants pertinents
• Élaboration de parcours candidat optimisés
• Simulation de tri de CV avec débriefing collectif

EXERCICE DE SYNTHÈSE : Planification de campagne de recrutement 

• Construction d'un rétro-planning de recrutement
• Définition des étapes clés et points de contrôle
• Anticipation des risques et plans de contingence

JOUR 2 : CONDUITE D'ENTRETIENS ET ÉVALUATION DES CANDIDATS

ATELIER INTENSIF : Maîtrise des techniques d'entretien 

• Préparation et structuration d'entretiens efficaces
• Entraînement aux questions comportementales (méthode STAR)
• Jeux de rôles : entretiens filmés avec débriefing individuel
• Techniques de questionnement pour révéler les motivations
• Construction de guides d'entretien personnalisés

MISE EN SITUATION COMPLEXE : Gestion des entretiens difficiles 

• Simulations avec candidats atypiques, stressés, menteurs
• Techniques de déstabilisation positive et de mise en confiance
• Gestion des silences et des réponses évasives
• Atelier sur la communication non-verbale en entretien
• Création d'une boîte à outils de techniques relationnelles

WORKSHOP : Évaluation objective et prise de décision 

• Méthodes d'scoring et grilles d'évaluation multicritères
• Exercices pratiques sur cas concrets de participants
• Techniques pour éviter les biais de recrutement
• Prise de décision collégiale : avantages et méthodes
• Élaboration de process de validation interne

ATELIER COLLABORATIF : Tests et mises en situation 

• Création d'exercices de mise en situation professionnelle
• Évaluation des soft skills par l'observation
• Partage de bonnes pratiques entre participants

JOUR 3 : NÉGOCIATION ET INTÉGRATION RÉUSSIE

MISE EN SITUATION : Négociation de conditions (90 min)

• Techniques de négociation salariale gagnant-gagnant
• Jeux de rôles sur les discussions d'embauche
• Gestion des contre-propositions et objections
• Présentation d'offres irrésistibles non-salariales
• Construction d'argumentaires de conviction personnalisés

ATELIER CRÉATIF : Design d'un parcours d'onboarding 

• Conception de programmes d'intégration sur-mesure
• Workshop collaboratif sur les premières impressions
• Création d'outils d'accueil et de suivi d'intégration
• Planification des premiers mois du collaborateur
• Mise en place d'indicateurs de réussite d'intégration

SESSION INDIVIDUELLE : Construction de son kit recruteur (90 min)

• Création de templates d'annonces personnalisés
• Élaboration de guides d'entretien par type de poste
• Construction de grilles d'évaluation adaptées
• Définition d'un plan d'amélioration continue
• Planification de la mise en œuvre des acquis

ATELIER BILAN : Réseau professionnel et amélioration continue 

• Constitution d'un réseau d'échange entre participants
• Définition d'indicateurs de performance personnels
• Planification d'une session de retour d'expérience
• Engagement sur 3 actions prioritaires à mettre en œuvre

MÉTHODES UTILISÉES

• 70% Ateliers pratiques : simulations d'entretiens, jeux de rôles, études de cas réels
• 30% Apports théoriques intégrés directement dans les exercices
• Apprentissage collaboratif : partage d'expériences, co-construction d'outils
• Pédagogie active : résolution de problèmes concrets, création d'outils personnalisés
• Personnalisation maximale : adaptation aux secteurs et tailles d'entreprise des participant